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餐饮人也要学习如何打造一份完美商业计划书(

餐饮人也要学习如何打造一份完美商业计划书(含PPT模版)

2017-03-31 10:20 来源:矿盟II餐饮资源聚集地

原标题:餐饮人也要学习如何打造一份完美商业计划书(含PPT模版)

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餐饮人也要学习如何打造一份完美商业计划书(

目录

1

为什么写好商业计划书很重要?

2

你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?

3

什么时候需要准备商业计划书?

4

商业计划书写多少页最合适?

5

PPT,WORD,PDF?用哪种格式?

6

商业计划书先写什么,再写什么?

7

如何通过数据锦上添花?

8

怎样写好项目的产品介绍?

9

关于商业模式和发展规划

10

如何做好市场和行业分析 ?

11

正确分析你的竞争对手

12

做好团队介绍要注意什么 ?

餐饮人也要学习如何打造一份完美商业计划书(

七项基本内容

投资人从此七项基本内容里面可以了解到你企业的商业逻辑和市场现状,不要写的特别花里胡哨,越简单越好。

1项目简介(ExecutiveSummary)

一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告,它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。

用一句话来清晰地描述你的商业模式——即你的产品或服务;

用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的哪些空缺;

用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;

用一句话来概括你的竞争优势

用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”;

用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;

用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。

2产品/服务

产品和服务就是你的商业模式,换言之,你的公司将靠什么去赚钱的?

别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......”

相信你准备创业,一定会对这项内容有特别的想法,胸有成竹地说出来吧,多讲些具体的细节,我洗耳恭听。

3市场

市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。

宏观的:你所能得到的宏观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,VC们大多数对之都一清二楚。重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好。即使你没有这些数据VC自己都会去找的,你有“服务意识”的话,不如先把VC要做的工作都先给做了,这样你拿到钱的时间也可能会提前。

然后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌......初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和联想达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”

4竞争对手

我不相信有哪家公司没有任何竞争对手。

比如说,你研发了一种全新的节能空调,VC都会去行业老大那里打听,比如看看海尔是不是有同类的产品,或者问问海尔为什么自己不研发这类产品,再让海尔谈谈对这类产品的看法和观点......

要是竞争对手也是创业公司,别怕,你应该比他们做得更好,只要你的产品比竞争对手的更先进,我们会支持你,到时候也许我们把对手给收购了,这不就解决了竞争的问题吗?

5团队

对于清华、交大等名牌学校的毕业生自然这是一个千载难逢的亮相机会,海龟们也不例外,即使在西半球的某个偏僻小镇上的学校里只泡上了几天,照样也可以在自己脸上贴金。每个人的工作经历也都是重要的内容哦,要是你在大公司比如Google、微软工作过,人们就有可能想象你的水平和谢尔盖、比尔盖茨也不相上下。

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