主页 > 活动策划必备 > 策划书格式 > 创业项目计划书撰写说明

创业项目计划书撰写说明

创业项目计划书可从“项目概况、行业及市场分析、可行性分析、产品分析、营销策略与发展战略、财务分析、团队管理、风险及对策”等方面撰写,统一用A4纸,字数在3000字以上。

一、项目概况

要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。重点包括对项目及产品或服务的介绍、市场分析、营销策略、生产销售管理计划、组织结构、财务分析;介绍创业团队的优势等。文字表达条理清晰;表述应避免冗余,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明。

二、行业及市场分析

要求:市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。对市场竞争状况及自身优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理。总结本项目的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

三、项目可行性分析

要求:项目要基于烟台市场,创意新颖,项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确,适合在烟台市场发展。

四、产品分析、研发与设计

要求:对项目前景判断合理、准确,对项目的研发成果评价客观。详细描述产品的生产方式、工艺流程、服务内容和生产配套设施,说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;详细描述产品解决的实际问题,并客观反映与市场已有的替代品相比的优越性。

五、营销策略与发展战略

要求:营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅。成本计算数据充分,定价依据合理;市场细分恰当,有明确市场定位,有依据地预测市场变化趋势及潜力,估计市场份额和销售额,市场调查和分析严密科学。促销方式具有吸引力、创造力并预计能够产生效果。

六、财务分析

要求:赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确。包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和可变成本。财务分析数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。

七、团队管理

要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织结构符合专业分工、职能齐全、权责对等、职责明确等;产权、股权划分适当。

八、风险及对策

要求:内外部环境分析透彻,文艺演出,对风险和问题认识深刻,估计充分;因对措施设计合理、有效,有较强针对性。

本文来源:网易双创 责任编辑:赵东宇_NY4899

网易登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。